Olvídate de que la diversión y el cuidado del planeta son conceptos separados. En la industria de los parques de atracciones, montañas rusas y centros de entretenimiento de América Latina y el Caribe, la sostenibilidad dejó de ser un tema de nicho para convertirse en una prioridad de negocio. Según datos de la Asociación Global para la Industria de las Atracciones (IAAPA), un contundente 71% de sus miembros en la región ya considera los criterios sostenibles como un eje estratégico central en sus operaciones.

Esta transformación no es casual. Desde que la ONU estableció la Agenda 2030, el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) ha permeado en todos los sectores, incluyendo al del ocio y el espectáculo. Para una industria que en países como México reúne cerca de 1,741 instalaciones y genera alrededor de 840 millones de dólares anuales, adoptar prácticas verdes ya no es solo una cuestión de imagen, sino un factor clave para la competitividad y el crecimiento a futuro. La pregunta ha dejado de ser ‘¿por qué ser sostenible?’ para convertirse en ‘¿cómo implementarlo de manera efectiva y rentable?’.

Frente a este panorama, IAAPA está intensificando su apoyo a través de su Comité de Sostenibilidad para América Latina y el Caribe. Este grupo, formado por expertos de distintos tipos de atracciones, funciona como un hub de colaboración para compartir buenas prácticas, herramientas y recursos. Su objetivo es claro: facilitar que parques de todos los tamaños, desde los grandes complejos temáticos hasta los parques de barrio o centros de juegos, puedan integrar la sostenibilidad en su ADN operativo.

Pero, ¿en qué se traduce esto en la práctica? Las acciones ya están en marcha y son tangibles. Las empresas del sector están migrando hacia el uso de energías más eficientes y renovables para alimentar esas enormes instalaciones llenas de luces y movimiento. La guerra contra los residuos, especialmente el plástico de un solo uso, es otra batalla frontal, con iniciativas para reducir, reutilizar y reciclar. También hay un creciente interés en la selección de materiales de construcción y mantenimiento más responsables, y en fortalecer la gobernanza corporativa con criterios de transparencia e impacto social positivo.

Del dicho al hecho: el reto de la implementación

El gran salto ahora está en llevar la estrategia a la implementación masiva. El comité de IAAPA reconoce que el principal desafío es proveer rutas accesibles y escalables para todos. No es lo mismo la capacidad de inversión de un gran parque internacional que la de un operador local. Por eso, el intercambio de conocimiento entre pares se vuelve vital. Aprender de lo que ya funciona, adaptar soluciones probadas y colaborar en el desarrollo de nuevas herramientas son los caminos que está promoviendo la asociación para cerrar la brecha.

Esta evolución refleja un cambio más profundo en la cultura de consumo, especialmente entre las nuevas generaciones. Los visitantes, cada vez más informados y conscientes, comienzan a valorar y elegir experiencias de entretenimiento que demuestren un compromiso genuino con el medio ambiente y la comunidad. En el mundo geek y del entretenimiento juvenil, la sostenibilidad está dejando de ser un ‘extra’ para convertirse en un valor esperado. La industria de las atracciones, al abrazar esta agenda, no solo está asegurando su licencia social para operar, sino que está construyendo una propuesta de valor más robusta y atractiva para el futuro.