La industria manufacturera en México está viviendo una transformación radical. Impulsada por el nearshoring, la digitalización acelerada y nuevas presiones regulatorias, el sector no solo está cambiando sus procesos, sino también el rostro de su liderazgo. En este nuevo escenario, la presencia de mujeres en puestos de alta dirección deja de ser solo un tema de representatividad para convertirse en un factor estratégico de competitividad.

Los números comienzan a reflejar este cambio. Según el informe Board Monitor México 2025 de la firma global de búsqueda de ejecutivos Heidrick & Struggles, el 46% de los nuevos nombramientos en los consejos de administración de empresas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores durante 2024 fueron mujeres. Esta cifra marca un salto considerable frente al 33% registrado en 2023. “El avance demuestra que las organizaciones están evolucionando en su forma de entender el liderazgo”, señaló Eduardo Inestrillas, socio de Heidrick & Struggles en la Ciudad de México.

De la sala del consejo al piso de producción: la brecha que persiste

Sin embargo, este panorama alentador en la cúpula de las empresas contrasta con una realidad más compleja en los niveles operativos. El mismo estudio advierte que el reto ahora es trasladar estos avances en diversidad desde los consejos hacia las gerencias y direcciones donde se toman las decisiones del día a día, especialmente en áreas técnicas como manufactura, operaciones y cadena de suministro. La brecha es palpable: datos del INEGI indican que las mujeres representan el 36.3% de la fuerza laboral en las industrias manufactureras, una cifra que se reduce drásticamente al observar los puestos de mando medio y alto en estas mismas áreas.

Esta transformación del liderazgo no es un tema de cuotas, sino de estrategia de negocio. En un entorno industrial cada vez más digital y complejo, se buscan habilidades como la colaboración, la adaptabilidad y una visión integral, competencias donde los equipos diversos suelen destacar. El estudio revela que el 38% de los CEOs y consejeros en México consideran la renovación de sus consejos una prioridad estratégica, por encima del promedio global. Además, el 58% reconoce que una mayor diversidad en la toma de decisiones está directamente vinculada a un mejor desempeño empresarial.

Para la industria manufacturera mexicana, en plena ebullición por la relocalización de empresas (nearshoring), integrar perspectivas diversas se vuelve crucial para innovar, gestionar cadenas de suministro globales y cumplir con los estándares ambientales y sociales que exigen los mercados internacionales. El liderazgo femenino, por lo tanto, se está consolidando como un elemento clave para navegar esta nueva era industrial, donde la tecnología y la agilidad humana son las monedas de cambio más valiosas.